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公开选拔领导干部案例分析汇总(二)(2)

2017-03-21 14:57:12 华图遴选考试网 http://gxg.huatu.com/ 作者:华图教育 来源:网络

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案例分析十六
  【材料】
  材料一:某市推行工作日志制度,改进工作提高能力,要求县级干部每周都要写出工作日志,并定期晒日志,接受群众监督,让群众知道干了什么,什么行踪。工作日志要求记述简练、简洁,可以是条目式。
  该市6月份对包括N名县级干部在内的日志进行了网上公布,下半年还要公布更多。市委书记讲,要把工作日志列入干部的绩效评估考核内容,并进行督导。
  材料二:李贤是市委督查室主任,他列了一个月的日志。
  1.星期一:和常务副市长视察一个家属院(双创工作督查),发现一楼种菜的未改变,环境脏乱差,上次督查就存在。
  2.星期二:督查旧城区,脏乱差就没有多大改观,只有把城中村改造纳入城镇建设整体规划中才能根治。
  3.星期三:常务副市长开调度会,点评各县工作,市长会上强调要各司其职,各尽其责。
  4.星期四:县气象局来反映县医院盖楼影响了气象观察点,多次交涉未果,去督查,停止了施工。
  5.星期五:副市长调度各县项目进度,发现报的项目都太小,没有大项目。
  6.星期一:县气象局又来反映,说上次领导督查县医院虽然停工了,但现在又开工建设了,于是请示副秘书长,向市长汇报,市长要约谈县长。
  7.星期二:到办公室打电话,发现县医院建设又停工了。
  8.星期三:市里转来信件,说一些部门不会应用网络,不能正确回复网民。
  9.星期四:开会,写报告。
  10.星期五:陪副市长调研一个项目迟迟不能落地的问题,发现下面互相推诿扯皮。
  11.星期一:开会参加培训班。
  12.星期二:研究写报告,调度会报告,推进工作落实报告等。
  13.星期三:陪副市长到车站视察,发现脏乱差没有改变。市长批评说领导没有重视,问题一直都解决不了。
  14.星期四:参加省里一个会议。
  15.星期五:陪领导督导城中村改造,发现一个县拆迁快,而另一县没有进展,主要问题是群众的拆迁补偿兑现难。
  16.星期一:市里开会研究制定工作督导落实办法,绩效评估办法,应对舆情规范等。
  17.星期二:全市法律知识考试。
  【问题】
  第1问:假如你是李贤,请从记录的工作日志中找出问题,梳理出来,并找出应对对策。
  第2问:请讲一下工作日志的要点、难点是什么?细化工作应有哪些配套措施?
【参考答案】
  第1问:
  1.工作日志中找出问题:
  (1)在工作日志中只是对问题记述了现象,未对问题的原因进行简要分析。如第8日星期三日志,说市里转来信件,一些部门不会应用网络,不能正确回复网民的现象。没有简要分析原因和解决方法。
  (2)在工作日记中对已督查过但未改正的问题,没有写出检查工作以后实施的督查措施。如第1日星期一,和常务副市长视察一个家属院,一楼种菜的环境脏乱差未改变。没有写出上次的督查措施和这次督查后的解决办法。
  (3)有关办公室内的会议、写文件等工作记述过于简单,没有工作简要分析。如第9日星期四:记述了开会,写报告。在不影响保密的情况下,可以将有关民生等内容写出来。
  (4)工作日志中,只写了工作,没有写到自己。
  2.应对对策:
  (1)对督查的问题,不能停留于一般现象,要找出问题的实质,对问题的原因做简要的分析,提出措施。
  (2)加强学习,提高写日志的认识和技巧。明确定期晒日志的目的。
  (3)对日志进行检查评比,写得质量高的要给予表扬,质量差的要给予批评,未按规定写日志的要领导约谈。
  (4)将日志作为考核的重要内容,写入单位考核办法。
  第2问:
  1.工作日志的要点是:
  (1)工作日志,不能停留于一般现象,就现象论现象,就事论事。要透过现象找到问题的本质。如第13日星期三日志:陪副市长到车站视察,发现脏乱差没有改变。这是问题的现象,要找出这个问题的本质是什么,是督查措施问题,还是领导人问题、具体执行环节不利的问题。
  (2)写工作日志以改进工作提高能力为目标,要从工作实际出发。
  (3)工作日志中,要写自己。写出自己的工作亮点、困难、不足,一边晒出来让群众监督。
  工作日志的难点是:
  写工作日志以改进工作提高能力为目标,要从工作实际出发。
  2.细化工作的配套措施
  (1)将工作日志中的问题作为工作短板认真克服改正。l
  (2)以工作日志促进工作。对工作中屡次出现的问题没有改进成果的,要进行重点调查研究。
  (3)通过晒日志,收集群众反映,作为联系群众的一条路径。
  (4)通过写日志,不断完善自己的工作,提高工作水准。


案例分析十七
  【材料】
  1.基本情况:
  A市文明办的职责是:贯彻落实中央、区、市关于精神文明建设的方针政策,提出并制定全市精神文明建设活动的总体规划、指导性意见和分阶段实施方案。指导协调、督促检查、评比表彰全市精神文明建设工作,总结推广全市城乡精神文明建设的先进经验,培育和宣传精神文明建设各类典型。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,广泛开展以思想道德建设为核心的各类教育和实践活动。积极推进全市未成年人思想道德建设,认真落实各项实事。组织开展以创建文明城市、文明行业、文明村镇、文明社区为主要内容的各类群众性精神文明创建活动,分析研究总结创建活动的新情况、新问题、新经验。承办其精神文明建设委员会日常工作。
  组织结构:文明办设主任一人(李XX),副主任3人(胡、张、于),6个科室。胡副主任分管综合科、指导科,张副主任分管教育科、调研科,于副主任分管网络科、市志愿服务中心。
  综合科:负责市文明办日常工作运转,包括电话接转、文电收发、会务组织、档案和印章的管理,经费管理、接待安排和办公用品管理等项工作;综合起草市文明委、文明办年度或阶段性工作总结、工作要点、工作汇报、讲话文稿和重要上报信息、情况反馈,以及文明办重要事项的协调、督导和情况汇报;负责协调组织“月评学雷锋十佳事迹”活动;负责协调组织“我推荐、我评议身边好人”活动;负责协调组织“我们的节日”主题活动;完成领导交办的其他事项。
  科长:xxx 科员:xxx
  指导科:负责全国文明城市创建工作的具体协调组织;负责协调组织“文明县城”、“文明城区”创建竞赛活动,具体组织文明单位、文明生态小区、文明社区、文明工地、文明行业(窗口服务单位)以及军民共建等系列创建活动;负责文明单位推荐、评选、管理的具体工作;负责协调组织“讲文明、树新风”活动,重点抓好文明礼仪、文明出行教育指导和“低碳生活全民行动”的协调组织等项工作;负责文明创建方面的讲话文稿、工作汇报和重点信息的综合起草工作,以及专项工作的督办落实。
  科长:xxx 副科长:xxx
  教育科(未成年人工作科):负责牵头组织实施市民文明素质教育工作,以及《市民文明公约》、《市民公共行为规范》的学习宣传和市民行为的教育引导工作;负责协调组织“全国未成年人思想道德建设工作先进城市”的创建工作;负责协调组织道德模范评选表彰与学习宣传工作;负责组织“文明大讲堂”活动的相关工作,负责所承担工作的讲话文稿、工作汇报和重点信息的综合起草工作。
  科长:xxx 副主任科员:xxx xxx
  调研科:负责组织协调全市精神文明建设的调查研究,配合综合处完成重要文稿起草工作;负责协调组织信息反馈工作,包括信息工作的登统、考核等的具体落实,管理、编发《市精神文明建设》工作简报;负责协调组织全市精神文明建设工作者的学习培训工作;负责协调组织农村精神文明建设工作,负责所承担工作任务的文稿起草、网上创建和网络信息工作;完成领导交办的其他任务。
  科长:xxx 主任科员:xxx
  网络工作科:负责《A市文明网》的建设管理和日常更新、维护;负责协调组织全市文明网站建设及其人员培训;负责精神文明建设网络信息的协调组织和日常登统、编报、上传;负责协调组织全市精神文明建设的网上创建活动。
  科长:xxx 科员:xxx
  市志愿服务指导中心:负责全市志愿服务工作的日常规划、协调;负责全市性重要志愿服务行动的安排和志愿者的招募、注册、培训、考核和活动组织;负责协调指导全市各级各单位的志愿者和志愿服务等工作;承担市志愿服务指导委员会和志愿者协会交办的其他有关工作。
  科长:xxx 科员:xxx
2.任务和角色:
  假设你是文明办主任李XX。今天是2012年4月16日,你8点到办公室,张、于两位副主任此前已分别到B市、C市进行调研,他们分管的科室暂时由你代管。9点你要乘车到外地参加一个十分重要的会议,会期5天。你要在1个小时内独立处理6分文件,处理过程中要注意文件之间的内在联系。
  (1)志愿者小张的来信。
  尊敬的李主任:
  我是从A市文明网站上知道您的电话的,冒昧给您写信,请原谅。
  我是A市一名志愿者,大学三年级学生。前一段时间,我参加了和平区居委会组织的调查活动,到某社区王XX家进行调查。当时王大爷和他的小孙子在家,小孙子刚7岁,非常顽皮。在座谈过程中,小孙子将靠枕扔向天花板,导致吊扇坠落,砸在我的腿上,发生骨折。为此我住院十多天。出院后,我要求王XX 支付我的住院费和休养费,遭到王的拒绝。和平区居委会也多处上门做工作,一直没有结果。
  恳请李主任关照此事。
  张XX
  2012年4月6日
  请列出处理意见和理由。不超过300字。(6分)
  (2)综合科关于评选全市道德模范和我身边的好人的请示。
  李主任:
  根据年初工作安排,拟于最近在全市开展“全市道德模范及我身边的好人”评选活动。如无不妥,我们即起草评选方案。
  综合科
  2012年4月11日
  请列出处理意见和理由。不超过300字。(5分)
  (3)张副市长(分管精神文明建设工作)关于创建文明城市的一段讲话。
  大意是“创城”工作十分重要,文明办要根据市委市政府关于“创城”工作的部署,迅速组织调研,认真查找问题,总结经验,研究措施,高标准推进文明城市创建工作。
  请拿出具体意见,并说明重点关注的问题。不超过300字。(5分)
  (4)在B 市调研的张副主任发回的电子邮件。
  大意是B 市在开展精神文明建设方面有很多好的做法,要求学习借鉴他们的经验,推动A市的文明创建工作。
  请拿出处理意见和理由。不超过200字。(5分)
  (5)在C市调研的于副主任的来电记录。
  大意是C市在精神文明建设活动中,重视公务员的道德建设,对全市1.8万名公务员发出倡议书,取得很好成效。于副主任要求就这一问题在C市继续调研,详细考察了解他们的做法。
  请拿出处理意见。不超过200字。(4分)
  (6)教育科关于举办市民大讲堂的请示。
  李主任:
  根据年初工作安排,拟于4月28日举办“市民大讲堂’活动,拟请省文明办主任XXX来讲课,并请张副主任主持,李主任讲话。如无不妥,我们即准备起草讲话。
  教育科
  2012年4月12日
  请拿出处理意见。不超过200字。(5分)



案例分析十八
【材料】
  市食品安全部门下设食品监督科和食品稽查科等机构。食品监督科准备组织一次对中小学食品安全方面的专项检查工作,工作中要协调相关部门,争取各方支持,并对检查出的相关问题进行处理。
  【问题】
  你是市食品安全办公室食品监督科的工作人员,请你提出针对落实此项工作的基本思路。
【参考答案】
  此次中小学食品安全专项检查,具体要做好以下四方面工作:
  一是沟通协调。事前就专项检查的时间、内容和范围与教育部门及时沟通,形成一致意见,拟定检查工作方案并报科室领导批准。
  二是分工负责。按照检查工作需要及本科各岗位职责,协调配置科内人员分工;积极争取市政府及财政、司法等部门支持,明确相关单位工作职责,确定参与检查工作的人员,组建检查队伍。
  三是监督落实。按检查方案安排,将有关工作要求和任务向相关区县分局传达,督促有关部门按照职责分工落实到位。依托食品稽查科和有关执法部门,对中小学食品安全检查中发现的问题进行及时处理,依法严厉查处违法行为,打防结合,务求实效。
  四是宣传汇报。与新闻媒体配合,加强宣传,重点报道专项检查开展情况;及时总结、汇总检查结果,向科室领导汇报,并向教育部门通报检查结果。


案例分析十九
  【材料】
  某市对东、西两个区同时下达了任务,要求在改革开放的形势下,积极引进外资,营造旅游宾馆,发展旅游事业。
  东区地处商业中心,建立旅游宾馆的优势大于西区。城建办有关领导考虑到宾馆一旦建成,既能改善本区的面貌,又有较高的经济效益,于是立即拍板满腔热情地和外商签订了合同,并且强调指出:时间就是金钱,效率就是生命,工程要迅速上马。就这样,工程在未经系统论证下匆匆上马了。
  西区城建办的领导从本区是刚由郊县划入市区这个实际出发,为工程上马作了系统的准备,进行了大量的调查研究。他们一方面考虑工程地理位置的选择,另一方面还考虑基础设施是否适应高层旅游宾馆的营造,因此查阅了大量的有关资料,并聘请专家进行可行性论证。
  同时,在施工前同有关部门进行了沟通,并洽商会签了水、电、煤气、下水道等配套设施的合同。这样,虽然花费了时间,但为顺利进行全面施工,打下了良好的基础。
  半年后,东区的20层旅游宾馆由于周围设施,如地下水道、自来水管线、煤气管线等容量过小,迫使外部施工停止,如果要改造这些设施,必须与有关部门洽商签订改造基础设施合同,重新开挖地面,调整管道、管线,没有一年半载完不成,真是欲速则不达。而西区的13层宾馆,各种设施配套成龙,顺利竣工,及时投入了使用。
  【问题】
  试用行政管理学或领导科学的有关原理,分析东、西两个区营造旅游宾馆工程先快后慢和先慢后快的原因。
【参考答案】
  东、西两个区的领导营造高层宾馆一事涉及领导决策科学化的问题。
  决策是指决策者在发现和处理问题过程中,根据一定的情况和条件,对可供选择的方案择优选用,以达到预定的目标。它是实现领导决策科学化的方法论基础。西区领导在高楼宾馆营造以前,根据本区的实际情况作了大量的调查研究,找到解决问题的有关资料,并会同有关部门和施工单位,进行协商和沟通。他们不是首先考虑到地面上的建设速度,而是采用系统工程的观点,考虑到与之相联系的有关设施的配套,以及有关部门的协调行动,在整体综合分析基础上进行最优化决策,因而取得了事业的成功。而东区的领导,在决策中不讲科学,凭想当然拍板决定,结果先快后慢,造成了失误。
  上述东、西两区先快后慢和先慢后快的事例告诉我们,现代领导者必须掌握现代领导科学,自觉运用系统等原理,使决策科学化,这样才能减少盲目性,加快建设速度。


案例分析二十
  【材料】
  A乡地处山区,经济欠发达,群众收入低。为改变贫困面貌,乡领导班子成员到附近的县乡考察学习,寻找发展经济的好路子。在考察中,他们发现某县靠种植苹果致富,便认为种苹果是脱贫致富的好路子。于是将各村的党支部书记和村委会主任召集起来开会布置,要求大家扩大种植苹果树,并宣布了各村应栽种的面积,完成的期限,以此带动群众脱贫致富。
  几年过去了,苹果树还未挂果,群众怨声载道。这时,该乡领导发现邻乡一部分农民靠养殖小尾寒羊致了富。他们不进行调查分析,就把发展小尾寒羊作为农民脱贫致富的新路子。于是,又召集各村支书和村长,要求发展小尾寒羊,必须达到户均一只羊,还制定了具体的奖罚措施。尽管多数农民对此有看法,有抵触情绪,但同样迫于高压政策,基本上都从外地引进了小尾寒羊。半年后,小尾寒羊价格急转直下,许多农民赔本把羊卖了出去。
  两次决策相继失利,该乡的贫困面貌不仅没有改变,而且还挫伤了农民的生产积极性,使该乡的领导班子陷入了沉思和反省:决策错了吗?要求各村种苹果和养小尾寒羊为什么效果都不好?
  【问题】
  这则案例给人们怎样的启示?
【参考答案】
  随着社会主义市场经济体制的建立,各级党政领导机关都面临着转变职能,转变领导方式和管理方式的问题。我国实行改革开放已有三十多年了,中央提出建立市场经济体制也有好些年了,但仍有许多领导者习惯于传统体制下的一刀切、行政命令、高压政策等领导方式,不注意研究市场,不尊重市场经济规律,不积极转变职能,不注意调动群众的积极性和主动性,结果往往是事与愿违。这个案例给人们的启示和思考是:
  (1)领导者想带领全乡群众尽快脱贫致富的愿望和紧迫感是好的,应予肯定。但这只是主观愿望和“纸上谈兵”,关键是要把主观愿望变成客观现实,让人民群众得到看得见、摸得着、用得上的实惠。
  (2)作为领导者,在发展经济中的主要职责就是要通过宣传教育和引导,把党的方针政策变成群众的自觉行动,在市场经济和联产承包经营下更是如此,不能以高压政策束缚经济主体的自主经营,这是计划经济体制向市场经济体制转变的必然。目前,我国大多数农村的市场经济水平还很低,经济主体主要表现为分散的农户,他们基本上是小生产,进入和适应市场的能力很低。因此,作为乡镇党政机关,除了发挥保障自由公平竞争的管理和监督职能外,应当积极发挥引导、服务、协调等作用,从信息、技术、市场、管理等方面引导农民进入市场,为农民搞好商品生产和经营服务,协调好众多分散农户的生产,使其与市场需求保持一致,避免盲目性。
  (3)邓小平同志指出,领导就是服务。从这一点上讲,该乡的服务工作做得是不够的。市场经济条件下,乡镇党政机关经济职能的一个重要方面就是搞好服务。乡政府统一采购树苗,这本是好事,但问题在于采购树苗时没有严把质量关,品种选择上有问题;苹果树栽上后管理技术的服务工作跟不上,因而苹果树成长不良,结苹果不多,不大,不甜,色味不好,卖不上价钱,农民大呼“上当受骗了!”
  随着市场经济体制的建立,政府对经济工作的管理必须转变方式,要从过去的直接管理和行政管理方式转向间接的引导、监督、服务、协调,要从强制农民干什么、怎样干转向引导农民自己主动适应市场,要从过去的以领导计划、领导意图为出发点转变为尊重市场和市场经济规律。



 

 
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