湖南公开选拔干部：选人用人新创举

　　11月12日，在2010年公开选拔省管领导干部集体谈话会上，刚被选上的省煤田地质局局长林中湘感慨地说：“只有真正参加了公选，才知道省委选拔干部的公道正派。我为自己能赶上这样的好时代感到无比幸运。”

　　这“幸运”的背后，凝聚的是我省5年来不断创新选人用人机制之举。“十一五”期间，湖南掀起的干部人事制度改革浪潮，不仅展示了湖南选贤任能的胆识与魄力，更彰显了湖南广聚贤才的气度与智慧，一支朝气蓬勃的干部队伍正成为科学发展、富民强省的中坚力量。

　　创新选人用人机制，就是把眼光向下，优先考虑扎根基层无私奉献的干部。在省委的积极倡导下，重视基层、加强基层、服务基层的理念逐渐深入人心，创举一个接着一个。

　　2006年6月，10位县乡党委书记被提拔到省直机关任职。一时间，省厅里的“县乡干部”成为了一道亮丽的风景线。

　　2007年，85名优秀村干部经过考试被录用为乡镇公务员。

　　2008年，14名县（市、区）委书记被提拔到省直机关任职，包括5名厅级干部在内的11名省直机关、省属企业和高校的干部被交流到市、县任职。

　　2009年，30名乡镇（街道）党委书记“三级跳”到省直机关担任副处长职务。

　　据统计，2006年以来，省直党政机关选拔具有基层一线工作经历的干部1672名，市州从基层一线选拔干部2895名，县市区从乡镇、企业、学校选拔干部6783名，省、市两级选派近1.5万名干部到基层一线锻炼，初步形成了“在一线培养锻炼干部、在一线考察识别干部、在一线选拔任用干部”的党政干部选拔培养链。

　　为提高公开选拔工作的科学化水平，我省始终坚持“干什么、考什么”的原则，不断创新考试内容，突出“能力型测试”和“领导综合素质测试”。除了公共科目和专业科目的测试外，还尝试采用公文筐、人机对话测试、心理测试、角色扮演测试和无领导小组讨论等考核方式，全面考察应试者各方面的综合素质和适应选拔职位的实际工作能力，真正做到让干得好的考得好、能力强的考得上、作风实的出得来，在全省形成了各类优秀人才脱颖而出的良好氛围。5年来，我省先后3次公开选拔厅局级领导干部45名，全省各市州公开选拔县处级领导干部600多名，各县(市、区)公开选拔科级领导干部1500多名。

　　“水不激不活，人不激不奋”。要实现富民强省宏伟目标，除了需要集中全省人民智慧之外，更需要学习借鉴发达地区的先进经验，凝聚全国各类人才的智慧和力量：2007年1月，省委集中选拔6名优秀党外干部到高校担任副校长；2007年3月，9名博士后应邀入湘从政；2007年4月，28名浙江干部赴湘履新；2008年4月，11名湖南干部赴温州挂职锻炼；2009年，省委首次集中拿出13个厅级职位“专供”党外干部……这些重大举措，传递出省委更加注重吸纳各方面的人才，为加快发展凝聚力量的强烈信号。

　　创新选人用人机制，更要把眼界放宽，大胆启用思维活跃勇于创新的干部。

　　在“引进来、走出去”的背后，是思变带来的激情、开放带来的魅力。据统计，4年来，我省与广东、浙江、江苏、山东、上海、四川6省市互派挂职干部已达118名，其中我省选派到外省市挂职的干部78名。先进的理念和宽广的思路带来了明显的经济效益和社会效益。以浙江来湘挂职干部为例：3年来，他们依托当地资源条件和产业优势，利用自身的工作关系和人脉资源，共促成两地党政、商贸交流互访902批、9520人次；为主或参与引进的投资项目278个，投资额达260亿元。

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