山西选拔任用干部＂6+7＂举措亮点扫描

　　人优政强，人庸政弱，人劣政亡。实现省委、省政府提出的再造一个新山西的奋斗目标，关键在干部。解决干部工作中的突出问题，根本出路在于深化干部人事制度改革。基于此，省委近日提出了建设坚强有力、奋发有为领导班子和干部队伍工作的“6+7”举措，即推进干部选任工作的“6条意见”和“7个一批”的具体改革措施。

　　这是省委立足于推进山西转型跨越发展，打出的一套“组合拳”，涉及干部选任工作的各个环节和全省各级各类干部，导向非常鲜明，就是要通过推进干部选任改革，使各级党委放开眼界发现人，放开思想选拔人，给德才兼备的人压担子，给实绩突出的人搭台子，给群众公认的人铺路子。为了便于读者更好地理解和把握，本报特辟出专栏，对“6+7”举措作了一个简要梳理，希望受此启发，充分调动和激发各级干部的干事激情，为转型跨越发展注入不尽的动力、带来勃勃的生机。

　　【关键词】年轻干部

　　4个副厅长公选岗位虚位以待70后

　　选拔年轻干部，省委从4个方面作了安排和考虑：一是面向省内外公开选拔一批副厅级领导干部和国有企业领导人员；二是从省直部门（单位）选拔一批优秀年轻干部到各市担任常委副市长；三是从省直部门（单位）和省管企事业单位选拔一批优秀年轻正处级领导干部担任县（市、区）长；四是积极开展干部挂职锻炼工作。在以上举措中，都对干部年龄作出明确具体的要求，向优秀年轻干部倾斜。

　　比如，要从省直部门选拔担任常委副市长的干部，提出年龄一般在40岁左右的要求，对于选拔省直部门（单位）和省管企事业单位的一些干部担任县（市、区）长，也有年龄上的要求。尤其是我省近期将公选5个类别、20个岗位的副厅级领导干部和国有企业领导人员，其中第一个类别，即省直副厅长级岗位，明确要求4个岗位全部选拔70后干部。

　　【关键词】干部交流

　　无正当理由不服从交流安排者将免职待岗

　　干部交流对于促进区域协调发展、培养和锻炼干部、防范用人上的不正之风具有重要作用。省委提出，要围绕全省转型跨越发展大局，着力推进省管领导干部交流任职。对无正当理由不服从交流安排的，则将免职待岗。

　　省委规定，市党政正职在同一地区同一职务任职满5年、县党政正职在同一县（市、区）同一职务任职满5年的，原则上要交流；市县党政领导班子成员在同一职务任职满10年、在同一地区同一职级任职满15年的，必须交流。对确定异地交流或新任职的县级党政“一把手”要有计划地实行跨市交流。省直部门（单位）正厅级领导干部在同一部门（单位）同一职务任职满8年，副厅级领导干部在同一部门（单位）同一职务任职满10年的，原则上要交流。此外，加大双向交流力度。下一步，还将按照推进转型跨越发展的需要，积极探索推进全省干部南北交流、东西交流、发达地区与落后地区的交流、山区与平川地区的交流。

　　据悉，我省近期将调整交流一批市（厅）、县级领导干部。

　　【关键词】关键岗位

　　“一把手”工作不力将被调离

　　抓住了关键岗位的干部，就抓住了推动转型跨越发展的龙头和重点。省委要求，认真落实中央关于关键岗位干部管理的政策规定，切实加强对市县党政正职和省直厅局主要领导干部的选拔和管理。

　　首先，要严格选拔。既要严格选拔标准和任职条件，也要不拘一格选贤任能，突出政治素质、胸怀视野、战略思维能力，大力选配年富力强、业绩突出、阅历丰富的干部，大胆选配年轻有为、善谋敢干、富有激情的干部，把优秀的干部用在关键的岗位上。其次，要严格管理。要严格政治纪律和考核奖惩，加大治庸治懒力度，对推动发展能力不强、面对困难和问题办法不多、精神状态不佳、群众威信不高、廉洁自律要求不严、闹不团结的“一把手”，要通过调离原岗位、转任非领导职务、改任副职、离岗培训等方式及时进行组织调整。

　　【关键词】干部管理

　　干部考核不称职或受组织处理

　　在加强干部宏观管理，完善干部选拔任用机制方面，省委提出，要健全考核制度。全面落实年度目标责任考核制度，切实加强平时考核、重点考核及定期考核，尤其要加强对领导班子和领导干部在推进转型跨越发展中完成重要项目、重点工程、重大任务实际成效的考核。要强化考核结果运用，把年度目标责任考核结果作为领导班子调整配备和领导干部选拔任用的重要依据。对年度目标责任考核结果评为优秀等次的领导班子和领导干部，分别予以表彰奖励和通报表扬；对考核排名靠后或评为较差等次的班子要予以通报，对其主要负责人进行诫勉谈话；对评为基本称职和不称职等次的领导干部，应视不同情况予以诫勉谈话、组织调整和免职、责令辞职、降职等组织处理。此外，结合领导班子配备和换届调整，注意选拔使用实绩突出的后备干部。

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