公选干部“3+1”对“会考不会干”说拜拜

　　日前，据《大众日报》撰文称，山东省淄博市博山区组织部门对12名“准科级干部”人选的季度实践考察得分情况进行了通报，这是该区在公选干部笔试、面试、考察三个基础程序上又增加的决定是否提拔干部的重要一环，我们姑且将该模式称之为“3+1”。

　　众所周知，经过笔试、面试、考察的层层筛选，很多优秀的人才脱颖而出，其中不乏个别理论知识丰富但缺乏实战考验的干部，即所谓的“会考不会干”。这类干部在上任后，面对纷繁复杂、千头万绪的岗位实战时，往往捉襟见肘，疲于应付，难以打开局面，最终造成 人力、物力和财力的浪费。

　　11月23日，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮在与中央党校第29期中青年干部培训班学员座谈时指出：“领导干部的能力从学习中来、从实践中来。”强调领导干部不光要重视学习，还要通过真刀真枪的实践来培养领导能力。而将提拔干部的考察期和基层实践有机结合起来的做法，能从通过考试的佼佼者中再优中选优，去伪存精，有效的解决了“能考不能干”的问题。如此既给了高分者一个展现高能的机会，做到了“好钢用在刀刃上”；又给了实战派一个证明自己的机会，做到了“让有为者有位”；最重要的是筑牢了让平庸者掌握领导权的闸门，保证了公选干部的公平、公正和权威性，保障了人民赋予的领导权的纯洁、高效和战斗性。

　　在对干部模拟任职的考评上，工作记实、领导评价、群众评议三管齐下的方式也值得一提。“根据考察科级干部人选的现实表现，按照2：2：6的权重，实行百分制量化计分，每季度形成一次考察得分。”其中，“群众评议”的比重占到了60%，也即是说老百姓的话语权对干部能否提拔十分重要，金奖银奖不如老百姓的夸奖，金杯银杯不如老百姓的口碑，这无疑在客观上给了干部们一种动力，必须做出点看得见、摸得着的“实绩”，经得起老百姓的考察。否则，老百姓的眼里可不揉沙子，任何想糊弄过关的“伪绩”都会被他们拒绝。

　　公选干部无小事，博山区组织部门的做法是一次有意义的尝试。对各级党委组织部门来说，如何做到公平、公正、公开？如何保证“让有为者有位”？怎样才能“让卖官买官者赔了夫人又折兵”？这些都是值得深思的问题。

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