中央遴选（B卷）模拟题

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中央遴选(B卷)模拟题

注意事项

1.本题本考试时限为180分钟。

2.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在指定的答题区域内作答。在非指定位置作答或用铅笔作答的，成绩无效。

3.待监考人员宣布考试开始后，你才可以开始答题。

4.所有题目一律使用现代汉语作答。在作答时，不得使用本人姓名，答题中凡出现本人姓名者作违纪处理。

5.监考人员宣布考试结束时，考生应停止作答，将题本、答题纸和草稿纸留在桌上。

案例分析一：

给定资料

近些年，医患矛盾日益增多，甚至出现了一些恶性事件。我们不能仅仅从医患关系的角度来看这个事情，而应该从尊重生命的角度来看这一问题。这个调查更多反映出来的是我们的一种不健康的社会心态，即：对生命的蔑视。这是多年来我们宣传斗争，鼓吹暴力酿成的苦果。现在社会上因为小摩擦一言不合，拔刀相向闹出人命的事情并不鲜见，不仅仅针对医生。更多地说明了当今社会中有一种非理性心理的存在。

医患关系如同其他社会关系一样，存在一定的不协调是正常的，但在一些地方出现严重的医患关系紧张，甚至发生医患冲突，则有着复杂而深刻的经济和社会根源和背景。中国正处于社会转型期，各种社会矛盾日益凸显。

有人行凶杀死医生个案，问题表现在医院和医生身上，根子却在政府投入不足上。由于国家对医疗事业严重投入不足，致使本来应该是公益事业的医院，国家却让这些医院企业化管理，由医院自筹经费，医生的工资收入和奖金，完全靠其自行创收。换位思考一下，这些医生许多是本硕连读，在有了一定的从业经验之后，往往都30开外了。他们也要生活，虽说现在体脑倒挂的情况得到了改善，拿手术刀的比拿剃头刀的收入增加了，但医生的前期投入非常多。这也是西方国家医生收入普遍高于其他从业人员的原因所在。

前几年，由于国家对医疗机构投入的严重不足，医生和医院也没办法，他们只能昧着良心，通过过度治疗、加大检查费用来创收。这当然要形成恶性循环。特别是我们许多地方的医疗改革，让个人付费比例过高，从而加剧医患之间的矛盾。从根本上说，重建医患信任，需要加快推进医改，彻底消除医患之间“经济对立”的根源，让人民群众享受到医改的成果。

当然，从医生来说，应该用心对待患者，既要解除患者身体上的痛苦，也要关注患者的心理感受。虽然医学不能包治百病，但至少可以情暖百家。从患者来说，也要体谅医生的压力和不易。医生是一个高风险、高技术的职业，如临深渊，如履薄冰。我曾与几个医生谈起这个问题，他们长期处于高度紧张状态，在收入并不高的情况下，为维护人民群众的生命健康付出了巨大的心血和努力。因此，全社会都应树立尊重医学、尊重医生的良好风气。其实，医患之间的共同敌人是疾病。

2、某医院《关于创建平安医院的实施方案及措施》中规定：

建设“平安医院”要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发，从医院就诊病号多，人口流量大，人员构成复杂的特点出发，把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。

在工作时间的安排上要立足经常性，在工作重心上要立足于一线科室，在联系实际上要立足于结合，在工作突破上要立足于创新，在工作作风上要立足于务实。切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题，提高职工队伍的思想政治素质。

“平安医院”的“平安”，不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。

要确立大平安的观念，按照确保大稳定、大安全的要求，对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视，统筹考虑，既要全面抓，更要结合实际突出重点抓。要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

“平安医院”的建设是一项长期性的任务，需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓，通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段，把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处，务求取得实效。

“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。最大限度地，通过多种形式的广泛宣传，努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。

题目要求：

根据“给定资料1和2”，请对某医院创建“平安医院”工作的做法进行简要概括。(25分)

要求：准确、全面、简明。不超过260字。

参考答案：

1、提高认识，摆上位置。建设“平安医院”要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发，从创造良好的医疗环境的认识出发，把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置

2、结合实际，突出重点。既要全面抓，更要结合实际突出重点抓。要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常，重在落实。需要长期抓，经常抓，既要有长期的计划，又要有短期的安排;把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处，务求取得实效。

4、加强宣传，营造氛围。通过多种形式的广泛宣传，努力营造“平安医院”建设的浓厚氛围。

案例分析二：

据报道，某日凌晨，三亚市人民医院外科医生王锡雄在抢救受伤女子时，遭遇一名陌生男子暴力阻挠、殴打，仍不放弃抢救，病人最终获救。

看完这则新闻，许多人心中五味杂陈。跳出个案来看，面对共同敌人——疾病，医生和病人本应是并肩作战的战友。可如今，一些“战友”已然破裂，有的相互埋怨，有的针锋相对，有的势同水火。“如果医患关系是‘战场’，急诊科就是‘前线’。”三亚遇袭医生打的这个比方，令人深思。

当下，看病难、看病贵等问题是社会关注的民生热点，更是群众反映强烈的矛盾焦点。医疗资源供给不足、价格畸高，是医患关系趋于紧张的重要背景。正如有患者抱怨，排队两三小时，看病就三五分钟，医生没问几句话，就开处方、做检查。这种情况下，医生压力山大，患者着急上火，冲突有时难免。

但一再出现的医患冲突，显然有更深层的原因。从医生角度看，在“以药养医”体制下，为了完成“创收”任务，只得多开药、开贵药;为了降低医疗风险，只好倾向于防御性医疗，不管大病小病都要全面检查。从患者角度看，许多人对医疗风险没有科学认识，以为只要进了医院就该能看好，否则就是医生的责任;一些人对医护人员怀有偏见，横挑鼻子竖挑眼。

由此可见，不友好的医患关系，实际上是医疗领域诸多矛盾的集中表现。研究医患冲突案例，我们不难发现，多数医生都是这些矛盾的“替罪羊”。只有推动医改向纵深发展，理顺被颠倒、被扭曲的各种关系，特别是构建化解矛盾的制度框架，才能促进相互信任，重建和谐的医患关系。

先从医方做起。调查显示，医护人员的态度往往成为医患矛盾的直接原因。各医疗机构应将医护人员与患者的沟通情况作为考核评价的重要内容，改善服务态度，既治患者的“身病”，又治他们的“心病”。正如现代医学界一句名言说的：有时是治愈，常常是帮助，总是去安慰。心与心的沟通多了，面对面的矛盾就少了。此外，要加强医德医风教育，完善相关制度约束，杜绝收受红包、过度医疗等行为，树立白衣天使的良好形象。

其次要全面普及现代医疗具有高风险性和不确定性的科学常识。患者及家属必须尊重科学，打消“包治包好”的不恰当预期。现实中，一些大的医疗风险，医患双方都很难承受，经常是激化矛盾的关键点。因此，建立科学的风险分担机制尤为重要。可以借鉴国外经验，探索完善医生医疗责任险和患者医疗意外险。有了“双保险”，医患冲突必然大大减少。

与此同时，针对可能发生的医疗纠纷，要建立有公信力的第三方调解机制和公开透明的法律维权机制。一旦发生医疗纠纷，双方坐下来理性对话，寻求合法解决之道。这样，医患矛盾才能“降温”，逐步走向和谐。

沈中阳委员在全国政协十二届二次会议第三次全体会议上作大会发言时说，近些年来，医疗纠纷频发，暴力伤害医护人员事件时有发生。创建“平安医院”，为患者就医营造良好环境，解决好医护人员安全问题，已迫在眉睫。

沈中阳委员说，当前存在的主要问题一是伤医情况严重，近几年来我国暴力伤医事件逐年递增;二是伤医影响恶劣，影响医护人员队伍的稳定，影响广大患者的就医环境。

他说，造成这种状况的原因包括：医疗资源分配不均;患者心理落差大;医院管理不完善;社会整体公信力不高，医患之间的互信度不够。

沈中阳委员建议，一要完善医院内部管理机制，医院各科室要建立合理的就诊医疗流程，善待每一位患者，建立医疗纠纷的受理协调机制。二要建立社会配合机制，包括建立医疗纠纷第三方协调机制，建立医疗责任保险和医疗意外保险机制，建立解决医疗纠纷各种法定途径的衔接机制，确定统一的责任认定和赔偿标准，建立医护人员人身平安保险机制。三要健全政府保障机制，要科学配置医疗资源，完善医疗保障机制。四要完善法律保障机制。

结合给定资料，谈谈对当前医患矛盾的认识。(25分)

要求：认识全面、分析深入、措施可行。不超过350字。

参考答案：

看病难、看病贵等问题是社会关注的民生热点，更是群众反映强烈的矛盾焦点。

从医生角度看，在“以药养医”体制下，为了完成“创收”任务，只得多开药、开贵药;为了降低医疗风险，只好倾向于防御性医疗，不管大病小病都要全面检查。

从患者角度看，许多人对医疗风险没有科学认识，以为只要进了医院就该能看好，否则就是医生的责任;一些人对医护人员怀有偏见，总是挑毛病。

为此，各医疗机构应将医护人员与患者的沟通情况作为考核评价的重要内容，改善服务态度，既治患者的“身病”，又治他们的“心病”。要加强医德医风教育，完善相关制度约束，杜绝收受红包、过度医疗等行为，树立白衣天使的良好形象。要全面普及现代医疗具有高风险性和不确定性的科学常识。针对可能发生的医疗纠纷，要建立有公信力的第三方调解机制和公开透明的法律维权机制。

案例分析三：

《国家卫生计生委办公厅公安部办公厅关于加强医院安全防范系统建设的指导意见》

主要内容：

(一)组织制度建设。

(二)人防系统建设。

(三)物防系统建设。

(四)技防系统建设。

(五)医患纠纷调处机制建设。

1.做好投诉管理工作。医院要认真落实《医院投诉管理办法(试行)》，设立医患关系办公室或指定部门统一承担医院投诉管理工作，通过开设接待窗口、席位等形式，建立畅通、便捷的投诉渠道，认真落实“首诉负责制”，在第一时间受理患者投诉，疏导理顺患者情绪，从源头上妥善化解医患矛盾。

2.定期梳理医患纠纷。医院要明确牵头部门定期对医患纠纷进行摸排，拉出清单，及时研判，特别要认真梳理未解决的医疗纠纷，做到逐件回顾、逐件分析、逐件解决、逐件总结。对摸排梳理中发现的有可能引发涉医案事件的相关人员要主动接触，充分发挥医疗纠纷人民调解的作用，及时化解纠纷或矛盾。

3.建立涉医案事件防范联动机制。医院的院长办公室、医务、保卫等部门要建立涉医案事件联动机制，对尚未化解的医患纠纷要及时会商研判，对可能发生个人极端行为、风险程度高的科室要布置保卫力量重点值守、巡控，严防发生案事件。医院在工作中发现的有可能造成现实危害的情况和可疑人员要及时报告属地卫生(卫生计生)行政部门和公安机关。公安机关要与医院建立联系机制，及时会同医院有关部门梳理排查可能影响医院安全的案事件苗头，指导医院落实预警防范措施。对发生的各类案事件，要迅速出警，依法予以查处。

5、海南省三亚市人民医院积极开展“平安医院”创建工作，建立完善了全院治安综合治理和“平安医院”建设工作机制，推进治安防控体系建设，加强医疗安全管理，着力构建平安医院，促进医院和谐发展。

医院建立并完善了《易燃易爆品管理制度》、《门卫职责》、《消防安全管理制度》、《财务管理制度》、《配电室管理制度》、《锅炉房管理制度》、《探视陪护制度》、《安全值班制度》、《抗菌药物临床应用实施细则》、《医疗责任追究制度》等规章制度，建立完善了《三亚市人民医院重大事故应急预案》、《三亚市人民医院火灾应急抢救预案》和《三亚市人民医院家属区重大事故应急预案》等各项制度，并汇编成册。职责清楚，分工明确，认真落实。

医院坚持层层抓落实，“谁主管、谁负责”原则，主要领导亲自抓，分管领导具体抓;医院与各科室签订了责任状，明确规定各自的安全职责。督促各部门、各科室齐抓共管，积极参与，加强检查，及时排除不安全因素，完善各项工作措施，把“平安医院”创建工作及医院治安综合治理工作落到实处。

医院设立有护理安全管理委员会、感染管理委员会、临床输血管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组、保卫部等，各委员会各司其职，建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度。

高度重视事故处理及责任追究工作。建立了医院事故报告制度、责任追究制度及处理办法等，对安全工作中出现的问题，及时解决，不留隐患，对不重视安全工作的科室及个人按照《三亚市人民医院医疗服务质量奖惩规定》处罚。

医院结合医院管理年活动、医疗安全百日专项检查、医疗质量万里行等活动，狠抓医疗质量和医疗安全。医院于2011年制定了质量检查标准，对临床、护理、院感、教学、医德医风等方面的工作进行量化考核，成立了“院级质控领导小组—质控专家检查组—科室质控小组”三级医疗质控体系，以组织夜查房、抽查运行病历、监控危重病例、参与科主任查房、追踪查阅病程记录、开展病案质量展评等多种形式，定期或不定期地组织专人对核心制度的落实以及运行病历、围手术期的管理等情况进行检查。

完善和认真落实手术准入制度，提高手术的安全性。建立病情评估制度、手术风险评估制度及详细的术后患者交接流程，有力地保障了医疗安全。多次组织医疗救治应急演练，在市内多起突发公共卫生事件医疗救治工作中表现突出，得到了上级领导的充分肯定。

加强病案管理，调整病案管理委员会，修订《病案管理实施细则》。确定完善运行病历、终末病历的评估标准，加强对电子病历的实时监控，加大病历的质控力度，每月向全院公布《医疗质量通报》，对各项质控检查中发现的问题进行全院反馈;强化“三基三严”专项培训。建立院科两级培训制度，科室每季度进行基础理论、基本知识、基本技能考核，每月组织业务学习。

加强护理管理。成立护理安全质控小组，护理部根据《患者安全目标实施评分细则》每季度考评一次，各病区每月进行一次患者安全的交叉检查和自查，对存在的问题总结反馈。修订“压疮风险评估及预防评估表”，护理部每季度对压疮进行分类统计，分析、评估、总结，持续改进。制作《预防患者跌倒“十知道”》宣传画，对住院患者进行跌倒风险告知。组织全院护士学习《护理风险管理》、《护士相关法律法规》等课程，提高护士安全及风险防范意识。每季度召开一次护理质量与安全管理委员会会议，讨论、分析护理质量中存在的问题，对护理不良事件进行汇总、认真分析并改善服务。规范床头卡的使用，统一护理级别、饮食护理、管道护理等标识。加强病人腕带及病号服的落实，确保病人身份识别的正确性。

成立药品质控小组，修订《毒麻药品使用登记本》、《高危药品使用记录本》、《药品清点质控登记本》，更加科学、完善地对科室各类药品进行管理。严格按照《处方管理办法》和医院制定的遴选原则选购药品，有效保证购入药品的质量。对特殊药品的采购、储存、出入库，实施专人、专柜、专册管理，保证特殊药品的购入、使用与保管安全。严格执行处方“四查十对”原则及“麻醉、精神药品管理制度”等，规范“麻醉、精神药品”管理，专人专柜加锁、双人双签核对、使用、销毁，确保药品调剂及管理工作安全、及时、有效。积极落实专科专人的临床药师制度，定科、定时、定人下临床，参加会诊和危重病人的病例讨论，对全院抗菌药物的使用加大督导检查力度，进一步规范临床科室的合理用药。

加强院内感染管理。制定医院感染管理考核新办法，每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。对照管理考评标准，加强消毒、隔离效果监测和资料的收集整理。开展对院内感染病例监控。加大对一次性医疗用品的购进、使用及用后处理的管理力度。通过以上工作，有效地防止了医院院内感染的发生。

依据有关法律法规，把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道，维护医患双方的合法权益。制定《医疗事故纠纷处理工作预案》，实行事前管理，做到早发现、早介入，坚持“预防在先、发现在早、处置在小”的原则，认真调查核实问题真相，及时、妥善处理好初信初访，防止转变重复访、越级访，遏制非正常上访和群体事件的发生，避免因医患纠纷引发的治安案件和群体性事件。参加海南省医疗责任保险，建立第三方调解机制，妥善化解医患纠纷，保障医疗安全。

加强依法执业和医德医风教育，切实落实“以病人为中心”的服务宗旨，针对新聘用人员和来院进修、实习的医务人员进行医疗相关法律法规培训，连续多年举办医疗风险防范培训班，针对全院医务人员进行多方位的医疗纠纷防范及医患沟通技能培训，强化医务人员的依法执业意识及医患沟通能力。利用《院报》、医院网站等，积极宣传医德医风的政策法规和典型案例。认真开展“三好一满意”活动，狠抓医德医风建设，从严整治医药领域商业贿赂。大力建设医院文化，形成了医院全体职工的共同价值观，落实“厚德、精术、强医”的院训。通过举办文艺活动，凝聚人心，尤其是话剧《情暖天涯》的成功演出，进一步弘扬了医院职工无私奉献和助人为乐的价值观。每月组织专人深入到病区和门诊患者中进行服务满意度调查，对医院在医疗、后勤服务、医德医风方面的情况征询患者的意见和建议，拟出解决问题的办法，通过党政联席会议予以解决，为患者解决了许多实际问题。医院将医德医风考评纳入到医务人员和窗口服务人员的岗位职责，并每月分四组就办公场所环境整洁情况、医务人员仪表、病房管理情况、服务态度、科室主任和值班人员在岗情况、科主任会议内容传达情况、收取“红包”情况、有无私自乱收费现象、医德医风知识、法规考核情况等方面进行月度医德医风查房和考核，将考核结果与绩效工资挂钩，并要求各科室针对本科室存在的问题进行整改。

制定《后勤安全责任制》，建立有效的安全监督机制，后勤保障部与全体后勤员工签订《安全生产目标责任书》、《消防安全责任书》，责任落实到个人。成立了安全管理小组，由后勤服务中心每月组织一次安全大检查，发现问题，及时解决，不留隐患。加强锅炉、压力容器、电梯等特种设备运行及安全管理，严格执行国家安全法规。认真填写安全检查记录，严把安全质量关。加强安全宣教及新员工岗前教育，树立安全生产意识，注意个人防护，不违章操作，杜绝各类事故的发生。制定了相应的安全措施和制度，不断完善应急预案，定期进行停水、停电、停气、消防应急演练，提高后勤保障队伍的快速反应能力，保障医疗安全。加强设备管理，严格执行国家安全法规。坚持设备保养、检查制度，保持设备良好稳定状态。创造良好的设备使用环境，标识清楚、环境整洁。安装必需的设备安全防护装置。操作人员须经岗前培训和考核上岗，严格按照规程操作。建立设备检查、保养制度，发现问题及时整改，建立完整的设备资料档案，保证设备处于良好稳定的运行状态。

院领导将安全生产和消防安全工作专门列入医院总体规划，与辖区派出所、消防局等相关部门签订安全协议，与各施工单位签订《人民医院安全管理协议书》，将责任落实到个人，大大提高了各位职工“群防群治”意识，有效地增强了干部职工做好安全工作的责任心。

医院领导高度重视医院治安稳定工作，从人力、物力上确保医院平安，营造了稳定和谐的医院综合治理环境。加强易燃、易爆、剧(毒)麻药(物)品的专人专项管理，严格交接班制度。积极做好住院病人及医护人员的安全宣教工作，增强自我防范意识。

对档案室、仓库、财务室等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防等安全防范措施。特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度，做到专人保管，危险化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度，按规定严格管理和使用。对麻醉机、呼吸机、血透仪等设备进行重点巡检，做到三巡六检。高压氧舱、X线机、放疗设备等特殊设备，以及医院锅炉房、电梯、中心供氧等设备做到按时申请有关部门进行验审，管理资料齐全。

加强消防安全，成立了消防安全检查小组，实行“分级管理、分片负责”，认真落实日巡查、月检查、重大节日院领导小组检查制度，在门诊综合大楼、急救中心、外科楼指派经过专业培训并获得上岗证的人员24小时值班，病区、家属区的值班人员在巡视中密切注意消防隐患监测，发现问题及时处理。几年来未发生火灾事件。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立和完善治安综合治理应急预案，加大“三防”投入力度，完善保卫制度。配齐保安人员。保卫部门现有保卫人员40多人，担负着全院治安保卫工作和维护院内车辆秩序及消防工作的任务。保卫部门工作人员经常加班加点，全天24小时都有6名以上保卫人员巡逻，深入全院各临床科室及重点部门、重点部位进行巡逻检查，为医院正常的医疗秩序及人员设备的安全提供坚实的保障。

三亚市人民医院院长姚震表示，创建“平安医院”是医院管理系统工程，只要按照卫生部要求抓好“平安医院”创建工作，就能保障医院平稳运行、科学和谐发展。

题目要求：

认真学习参考给定资料，以某医院工作人员的名义，写一篇关于平安医院建设的宣传稿。(50分)

要求：

1、内容丰富，语言流畅;

2、措施可行，观点鲜明;

3、不拘泥于给定材料，字数1000字左右。

参考范文

宣传稿

近年来，我院切实按照上级主管部门关于创建“平安医院”活动的总体要求，以《国家卫生计生委办公厅公安部办公厅关于加强医院安全防范系统建设的指导意见》为根本准则，坚持一切以病人为中心，从解决人民群众就医最关心的利益问题着手，采取多项有效举措，更新服务理念，完善管理机制，改善医患关系，营造和谐氛围，有效降低了医疗纠纷的发生，为创建“平安医院”奠定了坚实基础。

一是着力构建和谐医患关系。医护人员亲切的眼神、温和的笑脸往往会给病人以战胜疾病的力量，对病人起到安抚和治疗的作用。医护人员要积极履行帮助病人尽快恢复身心健康的天职，不仅需要高超的技术手段，也需要真挚情感对待患者。

近年来，我院不断深化“以人为本”的服务理念，做到了病人入院热心接、病人住院真心待、病人诉说耐心听、等人文关怀贯穿在对病人的全程服务中，深受当地百姓美誉。唯有聆听百姓心声，才能在集思广益中不断提升社会形象。医院通过采取发放征求意见表、进行电话回访等多种形式广泛征求意见与建议。医院还邀请相关专家为员工进行以服务为主题的专题讲座，医院积极探索建立与患者及家属的沟通平台，由专人负责解答患者的疑问，及时受理、处理患者投诉，高效优质的满意服务主导医院工作。

二是着力完善管理机制。我院将创建“平安医院”活动与开展“医院管理年”活动有机结合。医院从制度规范、医疗技术、人才培养等影响医疗质量的六大主要因素入手，逐项加以落实，建立和完善管理机制，不断提高医疗服务质量，并将其作为科室目标管理和考核中的重要指标。

医院在认真落实各项规章制度、岗位职责的基础上，严格执行医疗制度，重点加强院、科两级医疗安全管理;通过严密控制、定期排查，将医疗服务环节安全隐患减少至最低;建立健全质量管理组织，坚持开展每月、每季度的质量检查;注重节假日医疗安全，做到有检查、有记录、有反馈、有整改。

三是加强医院安全管理。我院重点加强安全管理，强化院内治安防范，坚持“科学化、制度化、规范化”的安全保卫机制，注重人防、物防、技防建设，确保人防不留余力，物防不留空隙，技防不留盲区。近几年来，我院不断加大监控设备投入，安装电子监控系统，增设监控摄像头和红外线防盗装置，加强消防安全设施的维护更新，选派人员参加消防安全知识的专业培训。

我院平安医院既注重内涵建设，狠抓优质服务，也着力构筑和谐医患关系，倾情打造特色服务品牌，赢得了社会各界的广泛赞誉。医院各项业务指标逐年增长，医院曾荣获“全国卫生文明建设先进集体”称号，多次被授予文明单位等荣誉称号。展望未来，我院必将以“平安医院”作为各项工作中的总抓手和总目标，为老百姓的身心健康保驾护航!

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