2002年国土资源部公选副局级领导干部笔试试卷(7)

　　2.[案情简介]

　　林华，32岁，硕士研究生，现任D省政府分公厅综合处处长，人们称他“才子”、“大笔杆子”。一日与三年未见的老同学张辰相遇，他倾心细述了自己在办公厅工作的一些经历：

　　我在办公厅这三年，前后经历过两任工作风格迥异的厅主任。

　　说起草文稿吧，先前的厅主任姓齐，布置任务挺简单，但文稿过关可难了，会挑得你一无是处，至于如何修改也不说清楚。你加班熬夜他连一句安慰的话都没有，太不体谅人。那时，我的“跳槽”念头时时袭上心头。

　　一年前来了位吴主任，此人可不一样，让人起草文稿条理交代得清清楚楚，写起来轻松多了，稿子送上去还老受表扬，说：“写得不错，下功夫了。”在他领导下工作就是再累，我心里也痛快。

　　再说吴主任主持厅办公会也不一样，他强调要少开会，开短会。通常开会都是事先通报前段工作情况和下一步工作意图，各处室据此准备部门工作安排，对需要解决的问题都有工作预案，在会上研究问题，他会适时拍板。这一来，各部门都得会前有所准备，不象以前冒出个事儿就开会，问题扯来扯去，很难拿出方案。

　　以往干好了没人夸，干孬了挨批评。现在不一样，厅里推行工作业绩考核制度，作为评奖晋职的依据，这一来，大家的工作劲头可大啦。

　　打桥牌、搞文学创作是我的业余爱好，大凡这类活动我都乐意参加，还时常得个奖。以前齐主任说我“不务正业”，劝我少介入。吴主任对我的这些业余爱好并不反对，还说：“省政府综合部门的干部知识面、接触宽一点好。”我这个人常好给领导提点意见，有时爱坚持自己的观点，齐主任说我是“刺头”难管，吴主任却经常鼓励大家对厅里工作特别对他本人多提意见。我提的好几项建议他都采纳了。

　　有一件事真让我佩服。一家刊物发表了我的一篇调研文章，闹了点“小风波”，我压力很大。吴主任得知后，调阅了这篇文章，认为反映问题真是无大错，还专门在办公会上为我“压惊”。他说；“应当提倡和鼓励调查研究与思考问题的好风气，林华是厅里的处长，他的文章若真有题，我也应承担责任。”说实在的，有这样的领导，有“跳槽”的机会我也不走了。

　　[问题]

　　(1)简要评价两位厅主任的领导风格。(5分)

　　(2)就如何做好领导工作谈谈这一案例给你的启示。(5分)

　　六、论述题(10分，任选一道作答)

　　1.请谈一谈对邓小平“科学技术是第一生产力”思想的理解。

　　2.如何理解江总书记关于“科技进步是全党、全民的历史性任务”的论述?

（编辑：zhengwei01）