【2021遴选三农知识】三农中国排头兵(2)

大地回春，春风送暖，中央文件肯定联产承包等作法，大包干迅速成为席卷大江南北长城内外的滚滚洪流，没几年，全国绝大多数村组都完成了分田单干。记者了解到，湖北稍慢一点，但“分”得很彻底，田地山地林地鱼塘耕牛农具一夜之间都分了，“只有天没分，地上全分了”。

正在邻近小队和大队壮着胆子跟着八队学习“分”的时候，带头分田单干的周宝生突然亮出既“分”又“统”的惊人新招。原来，周宝生看上了那些农业学大寨时开荒开出的800亩荒山和400亩低产田，如果都分给群众种粮食那是“劳民伤财”，不如收归集体管理，用来退耕还林种茶种菜。1985年，周宝生同组里的党员们一商量，立马形成决定。从那时起，八组慢慢建起了1400亩杉树基地、250亩茶园。这些家底为后来村级集体经济发展打下了坚实基础。两个回合下来，小组长周宝生带领八组群众远超众人，走在改革初期的前头了。

遇到的第二个问题，没钱花。周宝生的解决办法，兴办小组企业。

肚子没饱只想饱，肚子饱了又想钱。粮食问题解决了，剩余劳动力的问题就来了。

周宝生高中毕业后有过进工厂当工人的经历，他知道开店办厂比种田更来钱，并且从红头文件上找到了农民可以经商的依据。那还等什么，干呗!

1981年，周宝生又一次作出当时石破天惊的决定，进城开店。他带着一群泥腿子在官桥集镇上租了三间房，办起了小卖部、熟食店、冰棒厂，生怕别人不知道，特地放鞭鸣炮热闹开张。周宝生幸福地回忆起当年场景：天天生意火得很，夜夜半夜才打烊，一下子赚了7000元，大伙紧紧攥着钱回到队里，你数一遍，我数一遍，把钱都数得湿漉漉的。

开店赚小钱，办厂才能赚大钱。街上店子开得好好的、生意旺旺的，可周宝生又出一个“幺蛾子”，宣布回村办厂干工业。1982年开始，周宝生带领乡亲们干起了泥腿子都不懂的工业。反正那时候什么赚钱干什么，好像干什么都赚钱。

1983年春，成天想着办厂赚钱的周宝生，打听到省城有家铸造厂准备转产，铸造设备低价出售。周宝生连夜到县里找专家论证。第二天，带领几个年轻人赶到省城，运设备的时候遇到瓢泼大雨，“人淋得机器淋不得”，周宝生脱下衣服盖到机器上，他也不是铁打的，因雨淋而大病一场。铸造厂建起来了，铸件一批批生产出来了，轮船上、碾米机上、纺织机上到处都有八组生产的配件，省内省外天天都往八组汇钱。周宝生笑说：“这场雨淋得，值!”

1986年，周宝生又发现了一个难得的商机，那就是改革初期有了一点钱的农民首先想着建砖瓦房，而地方少有砖厂，那就赶紧办个砖厂吧。兵贵神速，想到做到，周宝生带领全组群众不分日夜连续奋战4个多月，24门窑红砖厂投产了。

就在那几年，八组陆续开办了钉丝厂、手套厂、沙发厂、金属结构厂等10多家厂矿企业，还真是生意兴隆财源滚滚。到1992年，小组资产总额达到7200万元，年创利税400万元，村民年人均收入2010元。同一时间全省乃至全国绝大多数村一级都是空壳经济，很多村里欠着一屁股债呢。

组里钱多了，老百姓心事也多了。有的说，干脆分了算了，免得夜长梦多。说的人多了，风浪就大了。不管东南西北风，咬定集体发展不放松。周宝生认真思考后决定，坚决不能分!八组要坚定不移走共同富裕的道路!1985年，八组补助每户2000-3000元统一建房，其余的钱全部拿出来扩大再生产。与记者同行的一位嘉鱼县领导说：“正是这种拨云见日的坚守，才有八组的集体蛋糕越做越大，才有八组后来事业辉煌。”

（编辑：wangwenling）