【2022遴选案例分析】重视县域引才 确保人事相宜

第一，个例不能代表全篇，局部不能代替全局。相比于庞大的硕士博士生人群来说，选择报考基层县域的毕竟还是少数，而且每个人可以报考不同地区的岗位，仅以岗位报考比例来得出“卷”到县城，还是要画个问号的。

第二，知人善用，高水平人才会成为县域发展的助力。高学历人才到了县域基层，对县域发展是有作用的。要知道，县域虽小，但一县之内，麻雀虽小却是五脏俱全，其公共服务涵盖社会和经济的方方面面，部分公共服务也需要具有较高水平的专业技术人员和管理人员。比如县医院的大楼盖起来了，设备买进来了，相关科室得引进高水平的带头人，才能发挥作用。正因如此，县域内的社会管理和公共服务，需要相关专业的高水平人才，而如果知人善用，高水平人才也能够为县域贡献所学。

【参考对策】

县域人才引进也有翻车情况，西部某县引才，绝大部分名额要研究生学历，结果大半岗位无人报名，究其原因，不外乎部分岗位与人才不相匹配，比如医院护士和乡镇小学教师也设置了硕士生要求。因此，县域人才引进要注意：

一、关注县域需求，重视双向选择。引才本来就是一个双向选择的过程，既要能引到好人才，也要保证有人才愿意来，单纯拔高学历要求有时候会适得其反。一县之内岗位众多，特点不一，需要的人才涉及方方面面，既需要高学历的技术和管理人才，也需要基层技术人员和管理人员，还需要符合当地产业和社会发展需求的技能人才，并非学历越高就越好，而是要人岗相适，人事相宜。

二、引才策略要注重区域差异性。只有人才在合适岗位上，才能以事招人，以事留人，以事激励人。而在引才策略上，要深入了解不同类型人才的不同特点，承认不同岗位、不同专业之间的差异性，拿出既能发挥人才专业水平，又与个人成长相适应的岗位来引才。

三、为人才的发展打通瓶颈。毕竟引才是一项长期工程，只有先来的鸟儿飞起来有虫吃，才会有更多鸟儿择此地而栖。

（编辑：wangwenling）