【2022遴选案例分析】网红书店
2022-03-01 17:22:00 华图遴选考试网 http://gxg.huatu.com/ 作者:wangwenling 来源:未知
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近些年,依靠流量致胜的网红经济渗透进了岁月静好的书店,推动实体书店在跨界混搭的路上越走越远。这种转型吸引了不少眼球的同时,却也让不少书店沦为了“只有颜值没有价值”的空壳,陷入“叫好不叫座”的尴尬境地。网红书店,要想摆脱“过气”,走向“长红”,就必须兼具“颜值”和“价值”。
二、分析:
(一)意义:
在这个信息高速发达而碎片化的时代,随着传统书店的没落,一些创新的“网红书店”走进了人们的视野,成为人们的心灵驿站。
1、文化效益。网红书店不仅在设计上和颜值上给人以感官触动,而且在功能与体验上做足细节。如果经营者与社会大众之间形成良性互动,网红书店就不仅能最大限度地发挥其承载的阅读功能,而且会成为全社会崇尚文化的象征,体现着一座城市的文化软实力。
2、经济效益。网红书店吸引了众多读者前来打卡,火热了沉寂已久的线下实体书市场,不仅是书店寻求转型、积极自救、增加收益的有效途径,而且能够带动当地整体经济。
(二)问题:
一味追求空间美感的同时,某些网红书店也存在着一些缺陷。比如:
1、内容方面:部分书店的书柜上放着大量只有外壳的装饰书,样书少,很多都封有塑料包装,无法打开阅读。
2、经营方面:经营手段单一,缺乏系列读书活动和丰富的读书体验,逐步失去吸引力。
三、对策:
网红书店,不能只有“颜值”,还需有“价值”,才能提高实体书店的市场竞争力,推动书店焕发新的活力,才能红得快、红得久。
首先,坚守阅读价值。网红书店的主业仍在阅读。书店在打造美的环境的同时,不应忘记扩展阅读的精神空间,不能只迷信畅销书单,而是应当提升选书品味,在顾及图书种类、数量和质量的基础上,提供更具有专业性、更强有力的内容支撑,为“好书”留有一席之地。
其次,创新经营模式。围绕在“书店+”框架之下,探索学术交流、文化沙龙、传统文化沉浸式体验等主题的多元化经营之路,叠加文创产品、艺术品等新的销售品类,叠加餐饮、培训、活动等服务,让书店不仅成为文化传播的载体,也成为知识碰撞交流的空间。
(编辑:wangwenling)
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